Sản xuất an toàn là điều cấp thiết để đảm bảo an toàn cho công nhân và hàng hóa (Sản xuất OEM/ODM, Sản phẩm của bên thứ ba Các nhà cung cấp RANdM Tornado 7000 Puffs, v.v.)

Từ đầu năm đến nay, doanh số đơn đặt hàng tăng nhanh. Bộ phận quản lý khẩn cấp đã phối hợp tổ chức cuộc họp quản lý sản xuất an toàn với trung tâm thử nghiệm và R&D. Cuộc họp nhấn mạnh chúng ta cần hết sức chú ý thực hiện tốt 15 biện pháp cứng rắn để sản xuất an toàn, ngăn ngừa và hạn chế đến mức tối đa các loại tai nạn. Chúng ta nên tuân thủ quy hoạch tổng thể về phát triển và an toàn, kiên quyết gánh vác trách nhiệm chính trị trong việc ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro an toàn lớn và ngăn chặn các vụ tai nạn lớn mới, quy trách nhiệm một cách toàn diện bằng các biện pháp xuất sắc và tác phong nghiêm khắc, điều tra và khắc phục các rủi ro tiềm ẩn, đảm bảo liên tục ổn định tình hình an ninh trật tự, đảm bảo an toàn cho người lao động và tài sản của nhà máy.

1. Đối với công tác kiểm tra an toàn hiện nay, kho hàng là quan trọng nhất. Cần có biện pháp đảm bảo an toàn PCCC cho kho. Để đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong kho, các sản phẩm OEM và ODM, cũng như các sản phẩm trong kho của các đối tác thương hiệu, bao gồm randm, masking, elfbar, v.v. Dòng sản phẩm của các nhà cung cấp RANdM Tornado 7000 Puffs phải được đặc biệt chú ý sự chú ý do hàng tồn kho lớn.
1) Phòng cháy chữa cháy: nhà kho cần trang bị một số phương tiện phòng cháy chữa cháy như bình chữa cháy, vòi chữa cháy; Hơn nữa, cần thường xuyên kiểm tra xem các phương tiện này có hiệu quả và có thể hoạt động bình thường hay không, lập biên bản kiểm tra. Không được để vật liệu trước các công trình PCCC và phải kẻ vạch cảnh báo cho các công trình PCCC.
2) Chống trộm: Kho cần được khóa và do người được phân công chuyên trách quản lý. Không được tùy ý ra vào, chỉ khi có sự cho phép của quản trị viên mới được vào kho. Đồng thời, nhà quản trị cần kiểm đếm nguyên vật liệu đầu vào và đầu ra, lập sổ sách thường xuyên, đảm bảo số lượng nguyên liệu đầu vào và đầu ra chính xác, ngăn ngừa việc nhập thừa và thiếu, và tiến hành kiểm kê khác hàng tháng để đảm bảo rằng các tài khoản và vật liệu được thống nhất.
3) Chống ẩm: nhà kho cần có thiết bị có nhiệt độ và độ ẩm không đổi nhất định, đồng thời cần lưu trữ nguyên liệu theo nhiệt độ bảo quản của nguyên liệu. Các vật liệu được đóng gói trong thùng carton rất dễ bị nấm mốc. Nếu độ ẩm quá cao, thùng carton sẽ bị nấm mốc và chất lượng nguyên liệu sẽ bị ảnh hưởng. Do đó, một máy đo độ ẩm sẽ được đặt trong kho. Nếu độ ẩm quá cao, máy hút ẩm hoặc quạt sẽ được bật.
4) Phòng chống côn trùng: Là tự quản lý vật tư. Bề mặt của vật liệu nên được làm sạch thường xuyên để giữ sạch sẽ và gọn gàng. Các vật liệu nên được đặt cách xa mặt đất và tường. Mạng nhện nên được làm sạch thường xuyên bên trong nhà kho để ngăn chặn các vật liệu hình thành côn trùng và mạng nhện. Ảnh hưởng đến chất lượng vật liệu. Đồng thời, chú ý đến hạn sử dụng của nguyên liệu, kịp thời thu dọn và xử lý những sản phẩm quá hạn.
5) Phòng chống chuột: vật liệu phải được đặt “cách mặt đất và cách tường”, vì chuột là loài động vật thích đi lại trên tường. Đồng thời, bịt kín tất cả các lỗ thông trực tiếp với bên ngoài như lỗ thoát nước điều hòa nơi có mối nối, bằng bông xốp để ngăn chuột ngoài xâm nhập vào kho. Cửa phải được trang bị bảng chống chuột để ngăn chuột xâm nhập qua khe hở trên cửa. Điều này đảm bảo vật liệu không bị chuột phá hoại.

2. Thúc đẩy tất cả các bộ phận hành động càng sớm càng tốt. Phát huy đầy đủ vai trò điều phối tổng thể của bộ phận hậu cần, lấy việc thực hiện 20 biện pháp cứng rắn để sản xuất an toàn làm nội dung chính của kiểm tra an toàn và đôn đốc tất cả các bộ phận tiến hành tự kiểm tra ngay lập tức và thực hiện các biện pháp giám sát và hỗ trợ đặc biệt đối với các khu vực trọng điểm kết hợp với các đợt kiểm tra đánh giá an toàn sản xuất và PCCC của bộ phận xử lý sự cố. Thứ hai, chúng ta cần nghiên cứu sâu hơn những vấn đề còn tồn tại. Kết hợp các vấn đề được tìm thấy bởi các bộ phận khác nhau với các vấn đề phổ biến chung, phân tích từng yếu tố an toàn chính và các vấn đề nổi bật trong các liên kết chính quan trọng như nhân sự, thiết bị, quy trình vận hành và môi trường vận hành, đồng thời đưa công tác phòng ngừa lên hàng đầu. Thứ ba, chúng ta nên kết hợp đánh ngắn với đánh ngắn để tiến lên một cách khoa học. Theo nguyên tắc “khẩn cấp trước, chậm sau, lớn trước nhỏ sau, tiêu chuẩn trước sau cơ bản”, chúng ta cần khẩn trương điều tra, chấn chỉnh những rủi ro lớn, tập trung tháo gỡ những mâu thuẫn nổi cộm làm hạn chế sản xuất an toàn, củng cố nền tảng của sản xuất an toàn, và nâng cao toàn diện mức độ an toàn nội tại. Thứ tư, cần đi sâu kiểm tra, giám sát để bảo đảm hiệu quả. Lãnh đạo các sở các cấp cần nâng cao vị thế của mình, mạnh dạn đảm nhận trách nhiệm, tận lực làm việc sâu, kỹ, thiết thực, sử dụng dịch vụ chuyên gia, kiểm tra giám sát và các phương tiện khác để kịp thời theo dõi tiến độ công việc, nắm bắt tình hình thực hiện, kiên quyết không để việc kiểm tra, chấn chỉnh trở thành hình thức, chú trọng phát hiện, phát huy những kinh nghiệm, cách làm hay, phấn đấu đạt kết quả chấn chỉnh tốt hơn, giữ vững hiệu quả an toàn của người lao động và tài sản của nhà máy, vững chắc giữ vạch đỏ an toàn.

Tôi tin rằng với sự hợp tác tích cực của tất cả các bộ phận, chúng tôi sẽ đặt an toàn lên hàng đầu và ghi nhớ tầm quan trọng của an toàn trên hết. Đối với những bộ phận làm tốt, chúng tôi sẽ thưởng những phần thưởng nhất định, chẳng hạn như sản phẩm tự sở hữu và sản phẩm của bên thứ ba, chẳng hạn như nhà cung cấp RAndM Tornado 7000 Puffs. Chúng tôi sẽ cho điểm toàn diện vào cuối tháng để thưởng cho đội xuất sắc nhất.